新一輪醫改開(kāi)啟了中國醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段，來(lái)自需求和供給兩端的驅動(dòng)助推醫療服務(wù)體系不斷完善，中國醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在呈現新的發(fā)展趨勢。
　　趨勢1：醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)從以治療服務(wù)為主逐漸轉為以健康服務(wù)為主

　　在過(guò)去的很長(cháng)一段時(shí)期，中國的醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)還只是以醫療服務(wù)為主，核心為“治病”，而非“預防”。但是隨著(zhù)中國醫療服務(wù)市場(chǎng)逐步開(kāi)放以及人民群眾的生活水平日漸提高，人們自身的保健意識逐漸增強，整個(gè)醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐漸從“醫療服務(wù)”向“健康服務(wù)”轉型。消費者更愿意為更好的服務(wù)和高質(zhì)量的健康醫療產(chǎn)品買(mǎi)單，由此帶動(dòng)了健康體檢、健康調理、健康咨詢(xún)、健康管理、美容護理等預防、康復類(lèi)健康服務(wù)行業(yè)的快速成長(cháng)。

　　趨勢2：醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈出現分解、重組，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷豐富

　　隨著(zhù)新醫改的深入推進(jìn)，國家逐步放開(kāi)醫療市場(chǎng)準入，機構投資者和產(chǎn)業(yè)資本紛紛涌入醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè), 在醫療服務(wù)市場(chǎng)化的大趨勢下，多元化醫療服務(wù)主體蓬勃發(fā)展，傳統醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷分解、重組，傳統公立醫院內的檢驗、影像、康復、護理、血透、消毒、體檢等非核心功能逐漸脫離主體，促進(jìn)民營(yíng)醫院、民營(yíng)診所、第三方獨立醫療服務(wù)機構、健康管理機構、互聯(lián)網(wǎng)醫院等產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的不斷涌現。

　　趨勢3：新醫療技術(shù)帶來(lái)醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革

　　新醫療服務(wù)技術(shù)近幾年保持高增長(cháng)態(tài)勢，早篩技術(shù)、人工智能、3D打印、醫療機器人等新醫療技術(shù)帶來(lái)診療的顛覆性革命。新醫療技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越超出了單體的食品醫藥、醫療器械、健康服務(wù)等的產(chǎn)品范疇，超出了生物技術(shù)、微創(chuàng )技術(shù)、理療技術(shù)等的技術(shù)范疇，產(chǎn)品和服務(wù)之間的界限越來(lái)越模糊。

　　趨勢4：分級診療模式逐步落地，促進(jìn)醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局分化和整合

　　2015年，新醫改推動(dòng)全國各地建立分級診療模式，逐步實(shí)現基層首診、雙向轉診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分治，最終形成小病在社區，大病進(jìn)醫院，康復回社區的理想就醫格局。

　　目前我國基層醫療的床位供給能力、設備設施性能、醫護人員水平還存在明顯的不足，亟需引導三級醫院優(yōu)質(zhì)醫療資源、醫生資源、醫療技術(shù)和能力的下沉。

　　趨勢5：零售化場(chǎng)景成為醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向

　　Medical Mall是專(zhuān)科門(mén)診服務(wù)與商業(yè)服務(wù)相結合的混合體，誕生于80年代的美國，目前已在國外醫療市場(chǎng)上得到了廣泛的認可，其便利及輕松就診環(huán)境的優(yōu)勢吸引了越來(lái)越多的中產(chǎn)階級人群，同時(shí)它的低運營(yíng)成本更是吸引了不少創(chuàng )業(yè)醫生團隊。

　　趨勢6：互聯(lián)網(wǎng)醫療極大改變醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

　　隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”的發(fā)展，中國部分醫院開(kāi)展了“互聯(lián)網(wǎng)+”探索，通過(guò)病種聚焦、系統升級、平臺建設等紛紛開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫療建設，其中互聯(lián)網(wǎng)醫院、遠程醫療、醫聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)慢病管理、家庭醫生等互聯(lián)網(wǎng)醫療模式正在重塑中國醫療服務(wù)診療流程。

　　小結：

　　在這樣一個(gè)大變革的關(guān)鍵時(shí)期，地方政府應更好地順應新醫療改革，洞察醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化趨勢，有計劃地推進(jìn)新場(chǎng)景構建、新業(yè)態(tài)培育等工作；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商應更好地發(fā)掘醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)變革中的商機，理解醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)生態(tài)，有序推進(jìn)健康地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)。

　　那些能夠持續推動(dòng)地方醫療改革、推動(dòng)醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的地區，以及能夠把握好未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、具備領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)資源整合能力的企業(yè)將在本輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐漸脫穎而出。

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