"兩票制"結算是指藥品從藥廠(chǎng)賣(mài)到一級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)一次發(fā)票,經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)到醫院再開(kāi)一次發(fā)票,以"兩票"替代目前常見(jiàn)的七票、八票,減少流通環(huán)節的層層盤(pán)剝,并且每個(gè)品種的一級經(jīng)銷(xiāo)商數量受到嚴格控制。
實(shí)行“兩票制”以后,招商代理模式產(chǎn)生了顛覆性的變化——企業(yè)對同一家醫療機構只能委托一個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商,一級經(jīng)銷(xiāo)商從企業(yè)進(jìn)貨開(kāi)具一道發(fā)票,供貨至醫院再開(kāi)具一道發(fā)票,只有在邊遠地區,才允許有二級經(jīng)銷(xiāo)商轉配送。監督部門(mén)可通過(guò)兩道發(fā)票和企業(yè)掛網(wǎng)的出廠(chǎng)價(jià)監控藥品流向、加價(jià)情況。這意味著(zhù),過(guò)去藥品出廠(chǎng)后經(jīng)過(guò)多個(gè)中間商層層加價(jià)的現象將被徹底改變。
1.運營(yíng)成本加大,利潤率降低;
2.專(zhuān)業(yè)化學(xué)術(shù)推廣成為要求;
3.傭金制結算成為主要合作模式;
4.渠道控制力下降或交回廠(chǎng)家管理,代理商負責配合;
5.需要新的能力或素質(zhì)模型
6.和廠(chǎng)家戰略合作成為很重要的方向
簡(jiǎn)而言之,渠道整合是不可擋的趨勢,趨于規?;?,扁平化,專(zhuān)業(yè)化,信息化。
二、醫療器械行業(yè)的機遇
任何的變革,帶來(lái)的不只會(huì )是挑戰,更多的是發(fā)展機遇:
1.實(shí)力強大的公司,通過(guò)重組并購,快速拓展自己的版圖;
2.體量偏小的公司也可以抱團取暖,結成區域性中小型公司的戰略聯(lián)盟,再通過(guò)第三方現代物流的方式,或銷(xiāo)售合伙人公司,與產(chǎn)品銷(xiāo)售脫鉤,以信息服務(wù)和現代物流為核心業(yè)務(wù);同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng),走上物流、資金流、信息流“三流合一”模式。
對于兩票制,大家不要再心存僥幸,大面積的全面推廣是醫改中的一步,但對于行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑將產(chǎn)生翻天覆地的影響。
因一旦醫用耗材領(lǐng)域的二票制順利落地并執行,接著(zhù)針對醫療設備市場(chǎng),一票制就會(huì )來(lái)臨。在一票制的市場(chǎng)環(huán)境下,99%的做醫療設備代理公司將消失,醫療設備與醫用耗材最大的不同在于,醫療設備不涉及到后續的產(chǎn)品配送,醫療設備是一錘子買(mǎi)賣(mài),砍掉中間環(huán)節,有利于降低醫療設備的成交價(jià),但降低醫療設備的成交價(jià)最核心的因素在于競爭態(tài)勢,凡是進(jìn)口產(chǎn)品占據領(lǐng)導地位的品類(lèi)如種植牙,價(jià)格都很高。凡是國產(chǎn)產(chǎn)品占據領(lǐng)導地位的品類(lèi)如監護儀,心臟支架等,價(jià)格都很低,可見(jiàn),通過(guò)招標等其他手段降低醫療器械的價(jià)格只能治標不能治本,降低醫療器械的價(jià)格最終還是要扶持國產(chǎn)醫療器械。
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